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2月18日，2024年广东省高质量发展大会在深圳召开。会议紧扣高质量发展主题，促进产业和科技互促双强，全面提升科技高水平自立自强能力，加快建设现代化产业体系，不断塑造发展新动能新优势。东莞全市高质量发展大会暨“百千万工程”现场推进会也于同日下午召开，会议强调，要聚焦东莞“科技创新+先进制造”城市特色，加快发展新质生产力。
“新春第一会”意义重大。东莞实业投资控股集团（以下简称“东实集团”）作为省、市的参会代表，在新的一年如何“强信心”，助推东莞高质量发展？日前，南都记者对东实集团党委书记、董事长刘波进行了专访。
刘波表示，广东省委书记黄坤明提到的“我们要坚定不移走好高质量发展之路，抓住科技创新这个‘牛鼻子’，把创新落到企业上、产业上、发展上，奋力建设一个靠创新进、靠创新强、靠创新胜的现代化的新广东”这句话，让他备受鼓舞，倍感启发。下来东实集团将聚焦“科技创新+先进制造”，充分发挥松山湖国际创新创业社区创新资源的集聚优势，建立“遴选-培育-赋能-产业化”全链条科技创新成果转化体系，加快形成新质生产力。
刘波指出，结合本次省、市高质量发展大会精神，东实集团作为东莞市属国企，将冲锋在前，深度融入东莞城市发展战略，全力推进各项工作高效落地，要在东莞高质量发展中承担更重责任。
回顾
推进高品质低成本产业空间开发完成7宗亿元以上“大招商”任务
刘波在接受南都记者专访时介绍道，过去一年，面对复杂多变的国际环境和整体下行的经济态势，东实集团紧紧围绕市委市政府工作部署，不断探求新的发展动能，2023年实现了集团营收和利润的稳定上升。
城市综合运营方面。受到房地产市场持续走低等不利因素影响，东实集团土地开发及工程建设等业务领域受到较大冲击，利润增长受限。对此，东实集团在已有的经验、团队等基础上，积极革新发展思路，深入参与现代化产业园区建设，全面推进高品质、低成本产业空间开发，为企业发展锻造新优势，打造新引擎。
产业投资运营方面，加快推进具有东实特色的产业园区运营体系建设，分步建设产业招商、科技创新、产业投资、综合服务等领域功能平台，服务城市发展战略，提升产业竞争力。圆满完成市交办的7宗亿元以上“大招商”任务。发起设立东莞市城市发展母基金趣投顾，在城市建设和产业投资上积极布局，重点投向城市发展类、产业园开发及运营类、战略性新兴产业等领域，促进东莞产业结构优化升级。
能源环保产业方面，在夯实传统能源产业的基础上，积极布局“光储充氢”新赛道，全年实现5个光伏项目建成投产，27.5兆瓦项目合同签约；成功拓展储电项目7个，运营换电站3个，建成544个公共快充桩。持续深耕市政固废综合服务、工业固废综合服务、城市环境综合服务三大业务领域，助力“无废城市”建设。
计划
结合东莞发展战略锚定四大“着力点”助推科技成果产业化、城市设施建设
谈及东实集团2024年工作计划，刘波指出，集团将深度融入东莞城市发展战略，锚定“投资”“市场”“客服”“合规”四个着力点，全力推进各项工作高效落地。
一是双轮驱动扩投资。东实集团争取最大限度发挥城市发展母基金的牵引作用，坚持“产投”与“城投”双轮驱动，不断扩大投资。
产投方面，作为国有企业，除关注链主企业、上市企业投资之外，东实集团还将聚焦民营企业不敢投、不愿投的“早”和“小”领域，加快搭建科技成果转化服务体系，探索“科创投资+平台孵化”模式，投资培育一批科技竞争力强、产业化前景好的优质企业，助推更多科技成果在莞产业化。
城投方面，将一如既往地深耕东莞的城市建设工作，主动履行国企责任，推进产业园、学校、保障房、商业街区以及能源、环保等城市配套设施建设，助力东莞高质量城市建设和发展。
二是稳存促新拓市场。东实集团现有的主营业务中，大部分企业都面临着激烈的市场化竞争，如何稳住存量资源，加快拓展新市场新资源，布局新业务赛道，是近年的重点工作之一。刘波表示，2024年东实集团将继续深挖市场资源，不断地优化业务模式、提升服务质量、强化技术支撑，争取落地更多优质项目趣投顾，获取更大市场份额。
三是重构客服促经营。计划用3年时间，对标行业标杆，结合集团发展实际，围绕品牌建设、服务前置、服务支持、服务督导四大维度，搭建全链条全周期客服管理体系，重构东实客服定位。刘波称，2024年定位为“客户服务年”，东实集团将根据各业务板块行业特点，重点落实专业团队打造、督导机制建立、服务标准优化和服务周期短板补齐等四项工作，建立相对先进的客户服务管理体系。
四是狠抓合规稳发展。在新的发展阶段，东实集团作为东莞市属国企，将冲锋在前，在东莞高质量发展中承担更重责任。在这样的大背景下，东实集团将立足集团业务市场化和多元化的特点，持续狠抓合规工作，以更好地适配业务发展和管理需要，让“扩投资”和“拓市场”无后顾之忧。计划制定重点领域的合规指引，丰富完善集团专项合规管理体系；编制重点领域和关键环节负面清单，推动建立合规风险信息库，提升风险把控成效。我们力争通过更清晰、更有效的工作指引和措施机制，做到重大合规风险事件零发生。
“投资年”
响应全市“投资年”号召充分挖掘新领域投资潜力
刘波强调，东实集团将抢抓“百千万工程”机遇，聚焦“投资年”突破攻坚行动，紧盯“项目、空间、效率”，确保完成45亿投资计划。同时也将依托集团现有优势资源，充分挖掘新领域投资潜力。
一是抓连片产业用地和产业空间等要素保障。优质产业用地和产业空间是招商的基础，东实集团将积极参与现代化产业园建设，助推全市连片产业用地整备开发，为东莞制造业高质量发展做好空间要素保障。重点推进沙田、清溪现代化产业园项目落地和塘厦龙背岭、大岭山大塘村等低成本产业空间项目建设。
二是抓产业投资。依托“东莞城市发展母基金”，重点围绕战略性新兴产业和未来产业，强化“链主”企业和高成长性企业投资，大力推进上市公司和潜力非上市公司的收并购，并加强“早”“小”领域的科创投资，全力推动产业与科技互促双强，不断增强高质量发展的“硬实力”。
三是抓绿色基建投资。加快落地海心沙集中供热、港澳码头及周边地块综合整治等环保基础设施项目，以及分布式光伏、储能、氢能、充电网等新能源领域投资项目。
四是抓“三大工程”建设。紧抓保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造等“三大工程”建设机遇，着力推进建设一批配售型保障性住房项目；研究了解“平急两用”项目的设计要点和技术要求，探索在建项目嵌入“平急两用”功能的可行性，并重点关注“平急两用”项目的投资建设及后续运维等市场机遇。积极跟进重点片区“城中村”改造项目，并拓展城中村综合整治项目。
五是抓重点项目建设。重点推进旗云城市广场、市民服务中心三期、山姆会员店、湾区总部基地大厦等项目建设，努力提升东莞的城市品质和形象助力，为市民创造更加宜居、宜业、宜游的城市环境。
“百千万工程”
以“百千万工程”为抓手推动东莞城乡区域协调发展
2024年是“百千万工程”“三年初见成效”的关键一年，也是2024年东莞工作的重中之重。东实集团将按照省、市有关工作要求，紧紧锚定现代化园区建设、镇村环境提升、城中村改造等重点方向，继续依托自身优势，助力全市打好集体经济升级战、人居环境攻坚战和绿美生态提升战，着力为东莞解决城乡区域协调发展贡献国企力量。
现代化园区建设方面，紧跟市委、市政府、市拓空间总指挥部的工作要求，高效推进现代化产业园项目落地，助力镇村工业园提档升级，推动东莞产业高质量发展。
镇村环境提升方面，按照市委市政府的工作部署和具体要求，持续深入布局“城市大管家”相关业务，注重健全长效运维机制，深耕品质管理，逐步导入智慧环卫手段，不断提高项目整体经营与社会效益，助力东莞美丽圩镇建设。
城中村改造方面，将积极跟进全市重点“城中村”改造项目，探索前期工作统筹主体、“成本+收益”统筹做地、市属土地整备一二级联动等多种模式，选择有代表性、条件成熟的“城中村”改造项目推进，加快塑造东莞高质量发展新优势。
采写：南都记者 曾奕静 受访者供图趣投顾
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